01
Industrie et services complexes
Autorité thématique, cas d'usage, spécifications, contenu procurement, cartographie des parties prenantes et qualification des leads.
VERTICAL INTELLIGENCE
La stratégie change lorsque la manière dont votre client décide change.
Nous ne vendons pas le même playbook à tous les secteurs. Nous cartographions cycle de décision, langage, sources, risque perçu et valeur économique de chaque conversion.
SECTOR FIT
La technologie est transversale. Le comportement d'achat ne l'est pas.
Un acheteur industriel, un client de services professionnels, un shopper e-commerce et une équipe procurement recherchent des preuves, des sources et des délais de décision différents. L'architecture doit le refléter.
02
Services professionnels
Confiance, SEO local et entités, expertise, réputation, réponses à forte intention et contenus décisionnels.
03
E-commerce
Intelligence catalogue, fiches produits, catégories, comparatifs, merchant data, réputation et préparation à l'agentic commerce.
04
Immobilier et hospitality
Découverte locale, demande géographique, visual SEO, avis, contenus d'expérience et conversion.
05
SaaS et technologie
Création de catégorie, alternatives, intégrations, contenus développeurs, thought leadership et conversion en démo.
06
Industrie manufacturière
SEO technico-commercial, multilingue, distributeurs, recherche export, documentation et autorité de niche.
Vous n'avez pas besoin de davantage de marketing. Vous avez besoin d'un système qui reflète la manière dont vos clients achètent réellement.
Decision coveragePart du parcours informationnel de l'acheteur couverte par des actifs utiles.
Authority depthQualité et profondeur des signaux d'expertise dans le vertical.
Demande qualifiéeDemande capable de devenir pipeline, pas simple trafic générique.
FAQ
Une vraie verticalisation
Le secteur n'est pas une étiquette sur une landing page : il modifie requêtes, prompts, preuves, sources et conversion.
Travaillez-vous uniquement avec de grandes entreprises ?
Non. Le critère est la possibilité de construire un avantage organique économiquement pertinent par rapport au coût d'acquisition et à la valeur client.
Gérez-vous des projets internationaux et multilingues ?
Oui. Chaque marché nécessite recherche locale, URL dédiées, hreflang, contenus natifs et signaux d'autorité adaptés à la langue et à la géographie.
La stratégie diffère-t-elle entre e-commerce et B2B ?
Oui. Échelle catalogue, fréquence d'achat et intention e-commerce exigent une architecture très différente des cycles B2B longs avec plusieurs parties prenantes.
Construisez un système qui continue à fonctionner lorsque les dépenses publicitaires s'arrêtent.
Nous partons de la demande, de la visibilité actuelle et des freins qui limitent la croissance organique et la conversion.